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独立站seo代运营直播_seo短视频网站入口营销(2024年11月全新视觉)

内容来源：璇泰初网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

独立站seo代运营

入境游：疫情后的新机遇与挑战最近一直在琢磨入境游这个话题，觉得这可能是出海人的一大商机。上周写了个帖子，纯粹是基于直觉和一些海外经验，觉得这个方向挺有意思的。不过，后来深入了解了一下，发现有不少值得分享的地方。入境游的热度与挑战 𐟌 今年因为政策原因，入境游确实有点热了，但总体来说还没恢复到2019年的水平。而且游客结构也发生了很大变化。东南亚来华的游客多了很多，反而是北美的游客恢复得比较慢。这跟YouTube上那些北美博主渲染的热闹景象有点出入。我上次对这个点有点直觉误判了。行业里主要看9、10、11月这三个传统旺季，特别是北美会不会复苏更多。如果你打算做TT和独立站引流，可以先想想是顺势而为，还是硬着头皮做市场教育。不过，我还是觉得国内出海人和海外华人非常适合参与一下。欧美游客的顾虑 𐟤” 大家都希望美欧澳的游客能多来点，毕竟他们的消费力强，能拉动GDP。但欧美国家有几个问题：一是距离远，做旅游决策需要花些时间；二是之前的宣传让很多人觉得不安全。从SEO插件看，第二热度就是问旅行安全。东南亚游客这两点担心就很少。所以，如果要做引流，可以在安全这个点上做做文章。小团队的机遇与挑战 𐟚䊊上周有几个入境游的小团队来找我交流，大部分在TT上搬运混剪引流，做初步销售转化后给到旅行社拿抽佣，15到20个点。适合小团队做，大家也没有资金埋长线做文化输出，但竞争已经激烈。需要找一些蓝海市场，或者剪辑上牛逼，能get到老外喜欢中国的点。地接旅行社的困境与机会 𐟏芊地接旅行社其实挺好找的，但问题在于，原来的结构里大部分客户是国外的组团社找来的，产品高度集中在北京、上海、西安、广州这几个城市。国内没有话语权，也没有动力去做产品创新。这几条线路竞争激烈，利润微薄。需要想办法自己做，还是找到精品旅行社合作新线路。有个团队说的思路是用低价经典线路做公域流量，转私域后卖老外禅修等小众高单价产品，后者自己组有资质的团队做。中长周期的机会 𐟌„ 中长周期的机会在于，新型社媒把中国北上西之外的更多城市和风景展现给世界。从前端流量来说，我们有机会借助对短视频规则的了解弯道超车；从后端服务来说，这些之前老外很少去的地方，非常缺对外的深度内容以及符合外国人习惯的产品。产业上主业副业切入的机会都有。疫情后的新生意机会 𐟒𜊊疫情洗走了很多从业者，现在做培训也是个生意。还有旅行规划师、帮旅行社做海外推广的代运营、服务老外的民宿、代预约著名景点的旅陪、会各种语言的旅拍，副业角度能做的很多，现在开始还不晚。结语 𐟓 总的来说，入境游这个领域充满了机遇和挑战。我们想做一些影响行业结构性的尝试，在调研、测试和赚钱的路上不断探索。欢迎从业者们一起聊聊，我们也随时分享经验。

2025年规划：开启新的篇章 𐟚€ 2024年真是奔波的一年啊！回顾一下过去一年的经历，感觉就像在坐过山车。第一季度：忙碌的开局 𐟚€ 第一季度，我们忙着落地23年年底的公司增长计划。为了提升效率，我们升级了公司内部的业务流系统，还梳理出了一套SOP自动运转的流程。同时，我们还启动了新的数据部门搭建工作，旨在通过建设数据开发分析团队，为业务部门赋能。这段时间，我分管新部门工作，搭建了部门整体的工作流程，走通了"需求提出-分析-交付-测试"的链路。第二季度：运营部门的挑战 𐟛’ 第二季度，我们正式启动了运营部门的大批量选品工作，目标是实现年中节点的公司增长目标。同时，我还承接了企业外部的咨询工作，为甲方公司组建跨境电商部门，梳理业务、搭建并落地人员培训和考核体系。这段时间，我还入驻甲方企业培训跨行小白至基础运营，并负责了一个代运营项目，从零开始筹备亚马逊平台产品的销售。第三季度：新海外品牌项目 𐟌 到了第三季度，我接手了一个新海外品牌的项目。我们重整了当前的人员组织架构，调整了电商平台运营、独立站和社媒之间的工作重点。我们还雇佣了海外freelancer来承接部分项目外包需求，逐步将品牌向的概念落地到线上销售中。第四季度：新的业务起点 𐟌Ÿ 第四季度，我们开启了新的业务，为2025年的公司规划做准备。这一年，我们真的是在不断尝试和调整中度过。个人管理系统的复盘 𐟧 在个人方面，2024年我也对自己的管理系统进行了复盘。基础层：虽然完成了财务监管系统的基础搭建，并构建了人际关系处理方法的基础，但在作息、饮食和运动三个方面依旧没有坚持长期健康规律的节奏。新的一年里，我能明显感觉到年岁增长带来的身体机能和大脑活跃度的细微影响，所以健康模块是2025年的最高优先级。平衡层：当前事业的基底趋于稳定，整体框架和行业认知得到了反复的实践和验证。24年反复与自我抗争又和解，经过各类认知和知识的输入之后，丰富了心智模型为后续决策赋能。和家人之间处于回避冲突的心平气和状态，24年没有给予太多情感和物质上的反馈，25年会尝试周期性建设家庭关系。享受层：25年在事业上需要摄入新的理论进行新尝试，并且抓住更大的机会激流勇进。24年年末体会到了休闲的妙处，25年会将生活工作平衡的点多往“生活”处拉拉。 2025年年度规划待办事项 𐟓‹ 完成24年整体知识库的更新确定当前学习课程的进度，完成12月-2月的时间安排确定25年个人发展新方向完成25年年度规划最终版新的一年，新的开始！希望我们都能在2025年找到属于自己的节奏，创造更多的可能。𐟚€

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国内电商代运营与国外电商代运营的差异解析最近，一个朋友在制造业找我聊天，他问我：“为什么说跨境电商代运营是个悖论？”其实，我之前也琢磨过这个问题，今天就来和大家聊聊这个话题。国内电商代运营的起源回顾一下，国内的代运营是怎么发展起来的。从淘宝到各大电商平台，代运营都是非常必要的。为什么呢？因为咱们国内大厂的发展方式比较“野蛮”，各种模块产品都是靠“人”去摸索出来的，这就难免会有很多不可控和主观的因素。所以，对于一个品牌或产品来说，代运营能承载70%左右的价值。国外电商代运营的困境但是，到了亚马逊等平台，代运营就变成了鸡肋。原因很简单，国外的产品平台规则非常成熟且透明，经验信息差少，运营本身能承载的价值最多30%，剩下的都是选品、物流和投放，而这些是由其他平台来承载的。很多制造业早期就是外贸起家，对于to C市场，他们肯定首选跨境电商，第一个想到的就是代运营。但是，如果一个运营人员能从0开始做到工厂体量的10%，那他大概率会选择自己做。中小企业的最佳解决方案对于中小企业来说，最佳解决方案是什么？我的建议是，工厂核心人员亲自上阵，一边学习一边招人，再加两个运营助理慢慢培养。如果条件允许，可以把货备在国外，直接给本地卖家一件代发。这里要给TEMU点个赞，他们做的全托管服务真的很棒。虽然这个机制会让卖家很被动，但对于还是个0的中小制造业来说，可以尝试一段时间，然后再切换到其他平台。因为TEMU是面向全球的市场，工厂可以低成本先测试哪个国家的市场相对利润可控（特殊垂类产品除外），测试出来后基于这个国家本地的平台再开店或是独立站。结语每个工厂的运营模式、产品合规以及人员组成都会决定转型的方向，所以具体问题还需具体分析。希望这篇文章能帮到大家！

𐟚€三大天猫代运营服务商𐟚€ 𐟛’电商江湖风起云涌，天猫代运营服务商成新宠！想要快速入驻天猫，实现业绩飙升？这三家代运营大佬你绝不能错过！ 1️⃣融趣传媒𐟎芤𘀧뙥𜏨磥†𓦖𙦡ˆ，从店铺运营到视觉设计，再到品牌孵化，统统搞定！资深设计团队，深挖用户行为，全渠道营销，让你的品牌火起来！ 2️⃣哥登电商𐟒𜊤𘓤𘚦•𔥐ˆ式电商服务，品牌策划、推广、入驻、营销...一应俱全！独立运营团队，以店铺所有者心态，为你的品牌保驾护航！ 3️⃣乐其电商𐟓Š 全域数据营销专家，从数据策略到效果广告，再到电商运营，一体化品牌增长引擎！与多家国际大牌合作，实力杠杠的！ 𐟌ˆ总结：选择对的天猫代运营服务商，是新锐品牌起飞的关键！深入了解行业，与代运营公司紧密合作，让你的品牌在电商江湖中脱颖而出！ 𐟏𗯸 #天猫代运营 #新锐品牌 #电商江湖 #品牌起飞 #一站式解决方案# #天猫代运营服务商# #天猫淘宝代运营服务商# #天猫代运营# #杭州天猫代运营公司#

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