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招聘分为几个阶段最新版_校招一般当场签约吗(2024年11月实测)

内容来源：璇泰初网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

招聘分为几个阶段

𐟓⨦备考西安社区招聘考试小伙伴们，可以学起来啦西安社区啥时候出公告❓ 公告一出，备考时间也就一个月左右 𐟓—1、考试内容：与社区D建、社区工作等相关的综合能力测试，主要涉及科目：公基、社区社工基础知识、党建、市情、时政等等 𐟓—2、考试题型：客观题+主观题，大致有：单选、多选、判断、案例分析等题型 𐟒⨥🥮‰社区工作者，一个月零基础如何备考？ 𐟒™可以分为三个阶段：夯实基础、拔高和冲刺不知道怎么学的小伙伴，本篇都给大家总结好了跟着学就完事了𐟒㊥䇨€ƒ资料: 𐟑‰社工知识必背66条.pdf 𐟑‰社区基础知识精华8页纸.pdf 𐟑‰社区基础知识核芯100问.pdf 𐟑‰公基精华考点.pdf 𐟑‰市情.pdf 𐟑‰社区D建高频精华.pdf 没有做不好的事，只要努力就会成功，加油𐟒𛿣社区# #社区工作者# #社区招聘# #社区工作者考试# #社区工作者招聘# #西安社区工作者考试# #西安社区#

#事业单位招聘# 【招204人!天津市河北区教育系统发布招聘公告!】近日，天津市人才服务中心发布《2025年天津市河北区教育系统事业单位公开招聘工作人员公告》，河北区教育系统2025年拟面向社会公开招聘工作人员204名。网络报名时间为12月5日9:00至12月12日16:00.笔试准考证自12月26日起开始下载，笔试时间为12月29日。报考教师岗位的考生，笔试科目为《学科专业知识和教育综合知识》(其中，学科专业知识占80%，教育综合知识占20%)，主要测评应聘人员从事教育相关工作应具备的理论知识和职业素养。报考财务岗位的考生，笔试科目为《财务综合知识》，主要测评应聘人员从事财务相关工作应具备的理论知识和职业素养。报考保健医生岗位的考生，笔试科目为《医学综合知识》，主要测评应聘人员从事医学相关工作应具备的理论知识和职业素养。天津市第二中学等五所学校岗位面试分两个阶段进行。第一阶段考试内容：学科教师内容为模拟授课及现场答辩，主要测评应聘人员实际教育教学能力，考生须进行现场模拟授课并回答综合素质的相关问题。面试第二阶段为学科教师进班授课。应聘人员根据授课内容，面向学生群体现场教学。其他岗位教师岗位面试采取模拟授课+结构化面谈的方式，主要测评应聘人员的教育教学能力和职业素养;保健医生和财务岗位面试采取结构化面谈形式，主要测评应聘人员的语言表达能力、职业素养、应急应变能力等。

【锡盟发文！给予这些补贴及利好政策！】近日，锡盟人社局印发《关于强化政策落实服务落地助力重点民营企业发展壮大的通知》，通过落实4个方面16项具体政策措施，提供“主动联系、靠前服务、精准对接、方便快捷”的全领域全天候人社服务，助力重点民营企业做大做强做优。优化民营企业就业创业服务保障对招用毕业年度和离校2年内未就业高校毕业生的企业，按政策给予社会保险补贴。对组织开展就业见习的企业，给予就业见习补贴。融合开展民营企业招聘月等线上线下招聘活动，分行业组织举办“小而精”的精准化、定制化专场招聘活动，为民营企业搭建有针对性的供需对接平台。集聚优质创业服务资源，为民营企业提供创业信息发布、业务咨询、指导帮扶、孵化服务、融资支持、活动组织等一体化服务。落实民营企业社会保险惠企政策延续执行阶段性降低失业、工伤保险费率政策至2025年底。对不裁员、少裁员的民营企业实施失业保险稳岗返还政策。积极面向民营企业特别是小微企业开展工伤保险宣传培训，探索实施精准化预防治理，助力民营企业安全、稳定、健康发展。加强民营企业技术技能人才建设民营企业新录用重点就业群体并开展岗位技能培训的，按照自治区现行职业培训补贴标准的70%给予职工个人或企业培训补贴。鼓励在符合条件的民营企业中设立高技能人才培训基地和技能大师工作室。鼓励符合条件的民营企业自主开展技能人才评价。实施非公领域专业技术人才职称倾斜政策，取消论文和继续教育硬性要求，符合条件的可直接申报相应专业职称。推动民营企业构建和谐劳动关系推动构建和谐劳动关系创建活动，打造上下联通的劳动关系协调员工作网，充分发挥民营企业劳动关系协调员促和谐作用。拓展电子劳动合同应用场景，推动电子劳动合同与就业、社保、仲裁信访、劳动保障监察等平台实现数据共享。积极推动民营企业完善劳动争议内部协商解决机制，推动规模以上民营企业设立劳动争议调解委员会。持续推进青年仲裁员志愿者联系企业活动，依法规范企业劳动用工行为。加强新就业形态劳动争议调解组织建设，推进新就业形态劳动纠纷一站式调解。持续开展“人社工作全领域、劳动用工全链条”劳动监察执法行动，坚持“监督”“服务”联动，为民营企业用工提供规范高效保障。为精准推动政策落实服务落地，建立盟旗联动“一对一”联系锡盟64家重点民营企业工作机制，每个企业确定人社服务专员，推进政策宣传解读，提供劳动用工方面指导，对接了解企业诉求。

2025国考行测将增加新考点一年一度的国家公务员考试，是每年各类编制考试改革的风向标，因此即便不参加国考也应该重视考试公告，很有可能会成为各类体制内招聘考试的改革依据。只有知道考察重点，在备考的时候才能有的放矢。国考笔试分为《行测》和《申论》两个科目，今年《行测》将增加新考点。也就是说，从今年国考开始，不仅仅是要考察言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析和常识判断，还将考察“政治理论”。这就意味着选拔公务员不光要看能力，更要看品德和政治属性。除了行测以外，面试部分也会加强政治属性的考核，对政治上不合格的坚决不予录用。 2025国考仍旧实行分类分级考试，也就是报考不同的岗位类别和机关层级，考试的科目也不同。除了行测和申论统考以外，有13个部门在笔试阶段加考专业科目考试，还有48个部门在面试阶段组织专业能力测试，考生需要仔细阅读岗位要求。 #教育创作激励计划#

【雨水升温候场，全能型寒潮随后接棒；双冠王！上海海港首夺足协杯冠军；沪苏湖高铁昨起试运行 | #新民早报#[2024.11.24]】 ◇ 今天白天多云到阴为主，阳光稍有些懈怠，全天气温在11-16℃之间。半夜将转阴到多云有时有小雨，雨水会断断续续持续到明天。终结这场雨水的，是一股实力不俗的冷空气，将席卷我国大部分地区。这次全能型寒潮过程，下周将怒刷存在感，26日至27日为上海带来一次明显大风降温过程。 ◇ 2024赛季中国足协杯决赛昨晚在温州奥体中心上演，上海海港3比1击败山东泰山，首次问鼎足协杯，荣膺中超和足协杯双冠王。这一结果也让上海申花获得下赛季亚冠精英联赛正赛的资格，明年的超级杯赛依然是上海德比。 ◇ 从上海虹桥站到湖州站仅用42分钟。昨天上午9时27分，首趟试运行列车G55505次从上海虹桥站开出，驶向湖州站，进行列车运行图参数测试，标志着沪苏湖高铁建设进入试运行阶段，预计12月底具备开通运营条件。 ◇ 长宁区2025年教师招聘工作近日启动，面向社会公开招聘354个教师岗位。有意应聘者可登录长宁区教育人才交流服务中心官网，查看招聘岗位及要求。 ◇ 据国家医保局23日消息，今年飞行检查发现，部分医疗机构对自查自纠敷衍应付，对已提供清单的问题不主动自查整改。国家医保局公布了其中7家医院的典型问题。 ◇ 邵艺辉编剧、导演并担任剪辑指导的新作《好东西》22日起正式上映。不仅在影院，《好东西》在上海街头也随处可见——以票根为媒介，串联起商旅文体展多样资源，延伸“电影+”消费链条，与观众共创在上海的“好东西”。

艾瑞咨询：大家居后市场规模6649亿元，鲁班到家数字化创新驱动行业增长导语：大家居后市场服务行业进入3.0时代，鲁班到家这类专业技能交付平台的出现标志着当下行业进入到平台化、规范化发展阶段，通过共享蓝领用工服务模式，帮助企业实现成本与服务质量的平衡，打造售后“标准化”解决方案。展望未来，行业将充分利用数字化手段，加速供应端职业化发展，打造更加完善和高效的服务保障体系。一、大家居后市场服务行业进入3.0时代，服务平台助推行业规范化发展 1、大家居后市场服务与大家居零售市场互补，服务类型可分为保内及保外服务大家居后服务市场是指企业通过互联网技术构建服务平台，旨在为消费者提供大家居市场销售环节后的一系列增值服务。服务覆盖了家具、装饰材料、家用电器和智能家居四个主要领域。由于这些产品通常体积较大且耐用性强，消费者在更换时面临诸多不便，因此需要专业的团队和技术支持来完成配送和安装工作。此外，服务种类繁多，包括但不限于安装、配送和维修服务，这为市场提供了巨大的发展潜力。此外，大家居后市场服务基于大家居零售市场上，随着大家居零售市场的蓬勃发展，对后市场服务的需求也随之增加；反之，优质的后市场服务能够提高产品的使用价值，增强消费者的满意度，从而推动零售市场的进一步繁荣。 2、消费者对高质量服务需求增强，数字化技术推动大家居后市场服务模式创新，共同驱动行业增长随着大家居消费者对生活品质的不断提升和对智能产品需求的日益增长，市场迎来了新一轮的增长机遇。不过，大家居行业的线上渗透率不断攀升，线上销售渠道日趋多样化，这为大家居的售后服务带来了新的挑战。数字化技术在大家居后市场服务的应用成为了应对挑战的“良方”，优化劳动力配置的同时提高了服务效率和灵活性。放眼未来，大家居后市场服务行业的发展前景广阔。据艾瑞估算，2023年中国大家居后市场服务行业的市场规模达到6649亿元，同比增长6.1%。预计在未来几年内，市场将延续强劲的增长势头，到2026年市场规模有望达到7649亿元。 3、大家居后市场服务行业进入平台化、规范化发展阶段，专业后市场服务平台备受关注大家居后市场服务发展至今经历过三个阶段：在起步阶段，伴随我国逐步向市场经济转型初期，产品品类单一、服务提供方式受限、行业价格不透明等问题频出，行业处于野蛮生长时期。进入粗放发展阶段，消费者服务体验需求日益凸显，但后端服务的质量无法与之匹配。尽管这个阶段出现的网络招聘平台、信息聚合平台在一定程度上提升了招工效率，但后端服务因为缺乏规范和标准且服务交付过程缺乏监管仍然难以满足消费者的服务需求。而鲁班到家等大家居后市场服务平台的出现标志着当下行业进入到平台化、规范化发展阶段，更明确清晰的服务流程规范和服务标准得以建立，在此基础上，平台借助数字化手段整合前期的供需对接到后端服务实际交付的全流程，提高服务效率、改善消费者服务体验。 4、大家居后市场服务平台：打造“标准化”解决方案，赋能大家居售后运营模式与传统模式相比，大家居后市场服务平台聚合大量蓝领师傅，建立统一的服务标准和透明的价格准则。以鲁班到家为例，一方面，针对复杂、冗长的服务流程，鲁班到家做了全链条拆解，数字化成了10个可视化节点，从企业服务发包、师傅上门服务、订单验收和结算等，实现了复杂服务交付的单节点透明管理；另一方面，鲁班到家首个创新推出一口价交易模式，将复杂、分散、非标的不同产品安装需求，标准化成了一个个固定报价的服务SKU，形成了类自营的交易，大幅提升了服务效率，规范服务价格体系，进一步保障终端消费者及企业客户的用户体验。二、大家居后市场服务平台价值洞察 1、供应端：用工规模庞大且从业者痛点问题突出，平台型用工方式更好满足其需求根据艾瑞估算，大家居后服务市场用工规模在2023年达到911万人，用工规模市场庞大。主流用工方式包括：标准雇佣（师傅直接受雇于大家居企业）、传统灵活用工（大家居企业将后市场服务以外包或劳务派遣形式交由当地工程公司）、平台型用工（符合资质要求的师傅入驻平台即可接单，与平台构成合作关系）。尽管供给方市场广阔，且用工方式多样，但用工师傅仍然面临着收入不稳定、师傅能力提升较慢不能满足市场需求、对服务保障设施掌控力较弱限制业务能力、行业缺少从业标准等挑战。平台型用工的出现可以很好的解决一些问题，例如：这种业务模式使其师傅拥有更高的工作自主性，随着平台订单覆盖范围更广，师傅收入及可承接的订单量也会增多。 2、需求端：用工关系平台化有助于大家居企业实现成本与服务质量的平衡大家居行业受618、双11大促或季节性市场需求的影响，用工服务淡旺季特征明显，供需波动幅度大，企业养专职服务团队人力成本高、服务半径有限。如何兼顾后市场服务体系“轻资产化”与服务效率是大家居企业面临的新挑战。而以鲁班到家为例的第三方专业服务平台通过共享蓝领用工服务模式，帮助企业灵活配置劳动力资源，实现成本与服务质量的平衡。其聚合了全国300万+蓝领技工，颠覆传统的自养/雇佣用工方式，解构企业工程/零售用工需求，为200万+企业提供“最后一公里”服务。基于对服务供给资源的共享和服务流程的标准化，帮助企业用户降本增效，帮助师傅用户技能变现，帮助消费者改善服务体验，重新定义蓝领技能服务新标准。三、大家居后市场服务平台商业模式分析 1、大家居后市场服务平台分为TO B和TO C，TO B模式具有高需求、高复购、高留存的“三高”优势大家居后市场服务平台可划分为B端商家服务类平台和C端个人服务类平台。TO C个人服务类平台服务类型以产品保修期外的维修为主，取决于C端个人消费者的服务需求。TO B逻辑下，平台服务类型以产品保修期内的三包服务以及由大家居产品特性衍生的安装、配送等增值服务为主。相较TOC，TOB平台优势明显。其一，大家居商品属性产生的包送、包装、期内保修等附加服务，形成对售后服务诉求的硬刚需属性；其二，B端商家的销售数量决定了对平台服务具有高频复购的行为；三，tob平台因其规模化优势能提供更低订单价、高稳定性的服务，与客户建立长期的合作关系，由此形成平台B端商家的高留存率；其四，B端商家集中分布或属于产业集群分布，市场推广成本及资源投入较低，同时高频服务需求量也大大降低了获客成本。 2、B端平台案例：鲁班到家-全方位构建服务能力护城河，为B端品牌提供“最后一公里”服务鲁班到家平台上线于2017年，规模庞大、技能过硬的服务师傅供应体系构成了其关键竞争优势，平台入驻师傅高达300万，清晰透明的服务规范、严格的审查考核体系、完善的培训体系从根本上保障了服务的专业交付，同时鲁班到家凭借数字化交付系统实现了B端企业用户从下单到订单完工验收的全流程自动化、可视化与透明管控，使大家居企业达成服务质量与成本的平衡；鲁班到家基于师傅服务行为节点数据，通过大数据算法建立动态调整的师傅分层系统及升降权体系，优化派单逻辑，提升供需匹配度，2h预约率、订单核销率、上门准时率等关键能力指标均在97%以上，同时平台先行建立标准化平台保障机制，包括先行补偿、差评免单、平台担保、财损保障、专属客服等，为企业用户及终端消费者的服务体验保驾护航。四、展望未来，行业将充分利用数字化手段，加速供应端职业化发展，打造更加完善和高效的服务保障体系大家居零售行业数字化转型将赋能全产业链条，后端服务作为关键一环，数字化对后端服务的赋能转型有望提升服务质量、创新服务模式。后市场服务平台数字化主要应用于建设师傅接单体系及订单管控，为平台运营服务提供深刻的数据化见解，提升平台服务响应效率、降低运营成本。此外，目前蓝领师傅认证体系、考核体系还不够成熟完善，消费者品质服务需求增强与大家居后端服务平台供应链体系不断壮大、管理能力持续提升将共同驱动大家居后市场服务从业者的资格认证体系的建立和完善，进一步提高师傅专业化、职业化程度，见证越来越多的职业化家庭服务者为消费者提供更加安心的服务，推动中国家庭服务业的产业升级。#鲁班到家# #艾瑞咨询#

国家电网正在“秋招”，分为3个批次： 1.提前批时间一般为每年十月左右，各省公司、直属单位开始提前批招聘，也就是我们平常说的校招。提前批的招聘对象要求相对而言比较高，主要针对985/211以及电力院校的学生。 2.第一批每年10月-11月左右，各省公司会发布一批招生计划，参考招聘公告，只要符合条件的考生都可以进行报名，等网申通过后即可参加12月左右举行的统一笔试。 3.第二批基本上是对前两个阶段招录情况的补充，时间和人数都比较机动，视当年具体情况而定。对学生的学历要求会有所降低，招聘的专业范围更广，但是总体招聘的人数相对来说比较少。#教育经验分享计划#

中小企业的通病：公司不大，毛病不少，老板不知，员工不说 01 会议效率不高会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。　　 02 采购浪费时间曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在项目关键阶段，采购部门为了采购10万余元的某种材料，竟然耗费了一周时间，理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个项目团队因此多等待一周时间无法推进项目。而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。 03 沟通渠道不畅在大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给企业带来隐患。 04 加班成瘾很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理由有二：第一、加班耗费更多的员工精力和体力加班会严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。第二、加班员工并不一定“务正业” 有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。 05 人才流失有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。所以，员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。 06 岗位错位人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。上到职业经理人，下到普通职员，都成为了“搬运工”，我不禁叹息，这家企业从事的是人才招聘与管理，怎么会花那么高工资请来并不专业的搬运工。其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。我们也从此不在该招聘会招聘，因为我不相信这样的团队能给我提供很好的服务。　　 07 流程繁琐企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。 08 停滞资源不利用停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。 09 企业文化瞎搞有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。 10 企业家自我修养 “企业家成本”是指的是企业的老板本身给企业带来的成本。有一句话的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。企业家如同一支军队的首领，其本身是企业支付成本最高的员工。很多民营企业的老板把自己变成了企业的“皇帝”，一切自己说了算，全体员工变成了执行的机器。但是，企业家个人因素的缺陷，将会为企业增加沉重的成本负担。这种现象主要体现在小型企业，但在大型企业里也存在着这样的现象，我们也可以将这种成本延伸到企业的每一个部门甚至是每一个职员。因为每个人都要为自己的工作负责，我们常常强调，在你的范围，你就是领导，你有权决策。而很多领导者一直以自己为中心，这将大大降低了团队的作战能力，增加了高额的隐形成本。记得曾经对一个抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话：“你们公司缺乏的不是人才，而是发现和善用人才的智慧”。 #职场##人力资源#

今年跌得最惨的3个专业，由热门变冷门 1. 土木工程近年来，随着国内基础设施建设进入稳定期，土木工程行业的招聘需求减少。虽然“智能建造”是个新兴方向，但整体行业的智能化转型还在起步阶段。 2. 英语及小语种过去几年，英语及小语种专业的毕业生数量持续增多，市场上已经出现了供大于求的现象，尤其是英语专业，很多岗位的竞争压力极大。 3. 金融全球经济的不确定性增加，尤其是资本市场波动较大，很多学生和家长担心未来金融行业的就业压力和风险增加。金融专业毕业生数量庞大，而金融行业对高精尖人才的需求更为明显，一般岗位的竞争异常激烈。 #教育创作激励计划#

取消985、211限制，就是给领导子女机会社会上热议关于企业招聘不能限定985、211的新闻，作为曾经对招聘有决策权的我只能对反对的人说以下几点： 1. 限定985、211是相对公平的，作为门槛屏蔽了一些关系户，不限定反而给了关系户机会 2. 供需关系决定，有985、211的为什么不优先选择，难道从双非院校选？ 3. 都是刚毕业的大学生，怎么在招聘阶段去分辨界定一个普通院校的比985、211更优秀？ 4. 不管招聘条件限不限定，人力资源部门都会优先选择985、211的，不允许限定条件没有实际意义 5. 从实践经验来看，985、211学生在笔试、面试中的表现还是好过双非院校的#热点引擎计划# #找工作有多难# #动态连更挑战#

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