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如何在1周内快速搭建个人知识体系? 大家好,我是海则。从互联网大厂到外企,从业务岗转到项目岗,负责S级项目的新品研发,带领跨国团队协作完成项目落地。在职场摸爬滚打了10年,我总结了一套个人知识体系的搭建方法,今天就来跟大家分享一下。 为什么需要搭建知识体系? 首先,为什么要搭建知识体系呢?其实很简单: 效率更高:有了知识体系,做事自然更高效。 思路更清晰:遇到问题的时候,思路会更清晰,不会手忙脚乱。 结果更快:因为效率高,所以结果出来得更快。 如何搭建知识体系? 以问题为导向 建立知识树 首先,我们要从职场和生活中遇到的问题入手。比如我在项目管理中,经常会梳理工作中遇到的问题,尤其是那些能让我工作更高效的问题。比如“如何做项目风险管理”,这个问题直接影响到项目能否顺利落地和得到管理层的认可;“如何做项目MVP管理”,在分阶段交付中,明确MVP的交付指标,否则很可能延迟交付或交付结果不达标。 寻找方案 书籍:通过SEO搜索匹配的书籍,比如豆瓣搜索“项目管理”,可以找到相关的书籍和专业的分析。带着问题的思路去寻找方案,整合到自己的实际情况中。 课程:我会通过知识付费去学习高密度的知识。有些课程的内容质量很好,我会反复观看十几遍,把课程方案的思路放在我遇到的问题中去寻找方案。 平台搜索:小破站、知乎、百度或者某些专业APP搜索高赞文章,学习文章的思路、结构,结合自己的问题去输出。 和别人交流:跟有相同问题解决经验的人交流,看看他们之前怎么处理;跟处理这类问题的专家交流,询问他们的思路;跟跨行业的人交流,了解他们在处理类似问题的想法。 输出个人知识体系 遇到问题、解决问题的过程中,我们会得到很多东西: 问题分析的思路 寻找方案的逻辑 求知的工具和理论 解决问题的方法 全面的看问题视觉 成长的价值观 资料和知识系统化 在这样一个流程下,就形成了自己的知识体系。然后通过实践去优化,变成处理问题的通用知识通路。 总结 搭建个人知识体系其实并不难,关键是要从实际问题出发,不断学习和实践。希望我的分享能对大家有所帮助!如果有任何问题或想法,欢迎在评论区留言哦!
SaaS企业数字化营销获客全攻略 1、数字化营销获客模式的发展与价值 1.1 数字化营销获客的定义 1.2 数字化营销获客模式的发展历程 1.3 数字化营销获客服务商图谱 1.4 疫情后时代,SaaS行业获客的挑战与机遇 2、SaaS企业数字化营销获客体系建设 2.1 数字化营销的主流获客模式 2.2 获客全渠道价值评估与运营指南 3、SaaS企业客户旅程数字化营销策略 3.1 SaaS企业客户旅程营销策略全图 3.2 阶段一:市场教育与品牌认知塑造 3.3 阶段二:精准获取潜在客户 3.4 阶段三:精细运营线索流转与市场培育 3.5 阶段四:多重赋能实现快速成交转化 3.6 阶段五:增强客户留存与口碑传播 4、典型数字化营销获客渠道及案例 4.1 搜索引擎优化(SEO) 4.2 搜索引擎广告(SEM) 4.3 社会媒体营销(SMM) 4.4 内容营销 4.5 电子邮件营销 4.6 案例分享:数字化营销获客的成功实践
十天打造爆款图文:从零开始到顶流! 想要在图文世界中脱颖而出?按照以下步骤,你也可以轻松做到! 第一阶段:精准定位,一击即中 找到热点:结合你的优势和兴趣,选择最吸引人的领域。 关键词优化:挑选精准关键词,让你的图文在搜索中脱颖而出。 第二阶段:封面吸睛,标题制胜 封面设计:打造视觉盛宴,让封面成为记忆中的亮点。 标题艺术:巧妙结合数字和问句,勾起无限好奇心。 第三阶段:内容至上,价值为王 知识盛宴:每篇图文都是知识的宝库,让读者满载而归。 排版美学:段落清晰,插图生动,阅读变成视觉享受。 堧쬥阶段:互动为桥,粉丝为本 评论邀请:提出话题,激发粉丝参与热情。 及时反馈:每条留言都珍视,增强粉丝黏度。 第五阶段:联盟共享,流量倍增 寻找合作伙伴:寻找同频博主,联手推广。 社群效应:加入圈子,图文分享,曝光无界。 第六阶段:数据导航,策略升级 智能监控:分析受欢迎内容,关键词效果。 动态调整:依据数据,不断优化内容与推广。 ᠧ쬤𘃩𖦮创意无界,标新立异 形式创新:尝试新表达方式,如图文、漫画、长图。 故事包装:用故事讲述信息,触动人心。 쬥 멘𖦮SEO优化,搜索流量 标题与描述:优化SEO,提升搜索排名。 关键词嵌入:自然融入关键词,提升曝光率。 第九阶段:活动引爆,粉丝狂欢 创作大赛:激发粉丝创作欲,图文盛宴。 互动抽奖:增强参与感,图文分享热潮。 第十阶段:复盘成长,未来可期 经验总结:回顾十日旅程,提炼精华。 目标升级:根据反馈,制定新策略,持续进化。 持之以恒,优化策略,你也能在图文世界中熠熠生辉!
0基础转行新媒体运营?4个阶段教你搞定! 新媒体运营是什么? 新媒体运营就是在各大新媒体平台上搭建账号,持续输出优质内容,扩大品牌曝光度,从而实现变现的目的。 体运营的工作内容有哪些? 总体来说,新媒体运营的工作内容包括:拉新、激活、留存和转化。具体来说,有以下几方面: 查看后台数据走势并整理复盘 回复各种后台互动留言等信息 进行搜索词SEO优化 平台对接KOL进行合作推广发邀约 查看今日热点选题、爆款内容,确定今日内容 撰写文案,归纳素材,产出成品 如何自学新媒体运营? 前期 选题策划:关注考拉新媒体时事热点,使用5118工具 脚本创作:使用壹写作平台 灵感创意:参考TOPYS、文案狗、文案迷等资源 蠤𘭦 高清图库:千图网、包图网等 图文排版:图怪兽、稿定设计、创客贴等 后期 持续学习和实践,不断优化和提升自己的能力 通过以上步骤,你可以逐步掌握新媒体运营的核心技能,从而实现从0到1的转变。加油!ꀀ
在当今快节奏的商业环境中,会议活动已成为企业沟通、品牌展示、产品发布及团队建设的重要载体。一场成功的会议活动,不仅能够高效传递信息,还能加深参与者的印象,促进多方合作。然而,从策划到执行的每一个环节都充满挑战,稍有不慎便可能导致活动效果大打折扣。那么,会议活动策划执行一体化模式,能否成为让活动效果超乎预期的关键呢?本文将深入探讨这一议题,展现一体化服务的专业价值,同时确保内容符合SEO优化策略,保持高度的原创性。 一、策划:精准定位,创意先行 策划是会议活动的基石,它决定了活动的方向、主题及核心价值。在一体化服务模式下,策划阶段的工作尤为关键。 ⷉ目标分析:首先,对活动目标进行深度分析,明确是提升品牌知名度、促进产品销量、还是加强客户关系等。基于目标,制定活动策略,确保每一步都紧密围绕核心目标展开。 ⷉ受众洞察:深入了解目标受众的需求、兴趣及行为模式,通过问卷调查、数据分析等手段,精准描绘受众画像,为活动内容的定制提供科学依据。 ⷉ创意策划:结合品牌特色与受众偏好,设计新颖独特的活动形式与内容。无论是主题设定、环节安排还是互动方式,都应力求创新,吸引参与者眼球,提升活动吸引力。 二、执行:精细管理,高效协同 执行阶段是将策划方案转化为现实的关键,一体化服务模式强调执行过程中的精细管理与高效协同。 ⷉ资源整合:根据策划方案,整合场地、设备、人员等资源。与供应商建立良好合作关系,确保资源质量与成本控制的双重平衡。 ⷉ流程优化:制定详细的活动流程表,明确各环节的时间节点、责任分工及应急预案。通过模拟演练,提前发现并解决潜在问题,确保活动顺利进行。 ⷉ现场管理:活动现场,一体化服务团队将全程跟进,负责现场布置、氛围营造、嘉宾接待及安全保障等工作。通过实时监控与灵活调整,确保活动现场秩序井然,氛围热烈。 三、一体化服务的独特优势 相较于传统服务模式,会议活动策划执行一体化在以下几个方面展现出显著优势: ⷉ沟通效率提升:一体化服务模式下,策划与执行团队紧密协作,避免了传统模式下因沟通不畅导致的误解与延误。信息流通更加顺畅,决策执行更加迅速。 ⷉ成本控制优化:通过资源整合与流程优化,一体化服务能够有效降低活动成本,提高性价比。同时,专业团队的经验与判断力,有助于在预算范围内实现最佳效果。 ⷉ风险应对能力增强:一体化服务团队具备丰富的活动执行经验,能够预见并应对各种突发情况。通过制定应急预案,确保活动在面临挑战时仍能顺利推进。 ⷉ效果评估与反馈:活动结束后,一体化服务团队将进行效果评估,收集参与者反馈,分析活动数据。基于评估结果,提供改进建议,为未来活动提供宝贵经验。 四、案例分享:一体化服务助力活动成功 以某知名科技公司新品发布会为例,该公司选择了会议活动策划执行一体化服务。从前期策划到现场执行,一体化服务团队全程参与,精准把握了活动的每一个环节。通过创新的活动形式、精心的现场布置及高效的流程管理,活动不仅成功吸引了媒体与公众的广泛关注,还促进了新产品的热销,实现了品牌影响力的显著提升。这一案例充分展示了一体化服务在提升活动效果方面的强大能力。 五、结语 会议活动策划执行一体化模式,通过精准策划、精细执行及独特优势,能够显著提升活动效果,让活动效果超乎预期。在未来,随着市场竞争的加剧及消费者需求的多样化,一体化服务模式将成为更多企业的首选。选择专业的一体化服务团队,将为活动成功奠定坚实基础,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 中一信(北京)认证中心,为企业提供专业的企业服务资质、ISO多体系认证和AAA信用评级服务。我们致力于为客户提供高效、可靠的证书认证服务,帮助企业实现合规经营并快速获得行业认可。
今天来分享”坚持的反复”这个话题。 一、产品 卖的产品是为了什么? 符合当下流行需要而产生的供给,通过更好包装和分享,而更好传播及受众。 之前聊过这个话题,最初我们结合各资源来整合,必须在可控范围内。消费者在不同季节有所需。考验产品设计师市场判定与流行把控,更好服务消费者,重点在于有品牌意识,对整盘货的输出。 二、目标 我们做事是为了什么? 目前独立站以免费流量引流方式,好处在与垂直可持续性,且根据品牌发展可以沉淀,劣势是需要时间;付费可直接产生结果,投入大,未必收益大,看品牌各阶段定位发展而定。 为了引流而做的是SEO及社媒的传播,SEO与社媒雷同,需提前确定主题且完成关键词的引用,照片视频拍摄及后期处理,你已是全能,文案和摄影处理都需完成,工作量不小。 一、确定平台后预定一个周期,将以上内容按计划进行发送,如未达预期我们会怎么办? 二、在发送了之后有流量体现,但不稳定,是否我们会继续? 三、流量起来粉丝也积累了,但无转换,我们该咋办? 以上三个点正常情况下都会碰到过,不管是模仿或原创都一样。但最让人迷惑的,有了粉丝为什么无销售? 为什么? 如碰到这样的问题我们可以反过来问自己,新品牌没有可靠性的前提下,我们是否会去购买?况且是免费流量的前提之下? 所以我们可能会在某阶段,有了一点成果之后会认为:付出和回报得成正比。但我想说这个是长期过程,战线还需拉长,可能会在其中会泄气会沮丧,回头看看经历都如此,已经走了很远了,又离目标近了点。 三、积累 学习、思考和落地循序渐进 需清晰认识自己方向,得去吸收与过滤,并采纳修善属于自己的。世上无完全相同产物,因此只有自己知道需要什么,内求而非外求。 如果认为都做了全部,且问心无愧的前提下,就请把它全权交给老天,借助于神力吧。 比如:我们做的是手工钩织,就围绕着关键词的主题去扩散,以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续,分享更多有关钩织的知识与方式。 最重要的:不管是哪方面,成本始终是第一! 请记住:浪费的每一分钱都是自己的纯利润!
说起来惭愧,上一篇文章还是在2月份,由于种种的原因耽搁了,今天来分享”坚持的反复”这个话题。 一、产品⠠⠠⠠⠠ 卖的产品是为了什么?⠠⠠⠠⠠ 直接点是符合当下流行及需要,而产生的供给,通过更好的包装和分享,从而更好的传播及受众。⠠⠠⠠⠠ 之前也聊过这个话题,刚开始我们结合身边的资源来整合,前提是必须在可控范围内。消费者可在不同季节都有所需。考验产品设计师的市场判定与流行的把控,更好的服务消费者,重点在于有品牌意识,对整盘货的输出。 二、目标⠠⠠⠠⠠ 我们做事情是为了什么?⠠⠠⠠⠠ 目前的独立站以免费流量引流的方式,好处在与垂直可持续性,并且根据品牌的发展可以沉淀,劣势在于需要时间;当然付费的就直接产生结果,必然投入大,但不一定收益大,看品牌各阶段定位和发展而定。(FB投流的计划会在今年年底尝试)。⠠⠠⠠⠠ 为了引流而做的是SEO以及社媒的传播,SEO和社媒其实是雷同的,需要提前确定主题并且完成关键词的引用,照片和视频的拍摄及后期处理,在此期间已经算是全能了,文案和摄影及处理都需要完成,工作量不小。(Ai慎用,不展开细说)⠠⠠⠠⠠ 第一阶段,确定平台后预定一个周期,将以上的内容按计划进行发送,当没有达到预期的时候我们会怎么办?⠠⠠⠠⠠ 第二阶段,在发送了之后,有一定流量体现,但不稳定,是否我们会继续?⠠⠠⠠⠠ 第三阶段,流量起来,粉丝也积累起来了,发现无转换,我们该咋办?⠠⠠⠠⠠ 实话说,以上三个阶段,正常情况下相信运营的人都会碰到过,不管是模仿或是完全自己原创都一样。但第三阶段是最让人迷惑的,有了粉丝为什么无销售?我在这一个月也在想这个问题。⠠⠠⠠⠠ 为什么?⠠⠠⠠⠠ 如果碰到这样的问题我们可以反过来问自己,新品牌、没有可靠性的前提下,我们是否会去购买?况且是免费流量的前提之下?⠠⠠⠠⠠ 所以,我们可能会在某阶段,有了一点成果之后就特别会认为:付出和回报得成正比。但我想说这个是个长期的过程,战线还需拉长,可能会在其中会泄气、会沮丧,回头看看经历都如此,已经走了很远了,又离目标近了点。 三、积累⠠⠠⠠⠠ 学习、思考和落地循序渐进⠠⠠⠠⠠ 需要清晰认识自己的方向,就需要去吸收与过滤,并采纳修善属于自己的。世上无完全相同的产物,因此只有自己知道需要什么,内求而非外求。⠠⠠⠠⠠ 如果认为都做了全部,并且问心无愧的前提下,就请把它全权交给老天,借助于神力吧。⠠⠠⠠⠠ 比如:我们做的是手工钩织,就围绕着关键词的主题去扩散,以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续,分享更多有关钩织的知识与方式。⠠⠠⠠⠠ 最重要的一点:不管是哪方面,成本始终是第一!⠠⠠⠠⠊ 请记住:浪费的每一分钱都是自己的纯利润!⠠⠠⠠⠠ 官网:⠠⠠⠠⠠ ⠠⠠⠠坚持 反复 当一个人迷茫到低谷,该如何坚持
如何坚持的反复做一件事 说起来惭愧,上一篇文章还是在2月份,由于种种的原因耽搁了,今天来分享”坚持的反复”这个话题。 一、产品 卖的产品是为了什么? 直接点是符合当下流行及需要,而产生的供给,通过更好的包装和分享,从而更好的传播及受众。 之前也聊过这个话题,刚开始我们结合身边的资源来整合,前提是必须在可控范围内。消费者可在不同季节都有所需。考验产品设计师的市场判定与流行的把控,更好的服务消费者,重点在于有品牌意识,对整盘货的输出。 二、目标 我们做事情是为了什么? 目前的独立站以免费流量引流的方式,好处在与垂直可持续性,并且根据品牌的发展可以沉淀,劣势在于需要时间;当然付费的就直接产生结果,必然投入大,但不一定收益大,看品牌各阶段定位和发展而定。(FB投流的计划会在今年年底尝试)。 为了引流而做的是SEO以及社媒的传播,SEO和社媒其实是雷同的,需要提前确定主题并且完成关键词的引用,照片和视频的拍摄及后期处理,在此期间已经算是全能了,文案和摄影及处理都需要完成,工作量不小。(Ai慎用,不展开细说) 第一阶段,确定平台后预定一个周期,将以上的内容按计划进行发送,当没有达到预期的时候我们会怎么办? 第二阶段,在发送了之后,有一定流量体现,但不稳定,是否我们会继续? 第三阶段,流量起来,粉丝也积累起来了,发现无转换,我们该咋办? 实话说,以上三个阶段,正常情况下相信运营的人都会碰到过,不管是模仿或是完全自己原创都一样。但第三阶段是最让人迷惑的,有了粉丝为什么无销售?我在这一个月也在想这个问题。 为什么? 如果碰到这样的问题我们可以反过来问自己,新品牌、没有可靠性的前提下,我们是否会去购买?况且是免费流量的前提之下? 所以,我们可能会在某阶段,有了一点成果之后就特别会认为:付出和回报得成正比。但我想说这个是个长期的过程,战线还需拉长,可能会在其中会泄气、会沮丧,回头看看经历都如此,已经走了很远了,又离目标近了点。 三、积累 学习、思考和落地循序渐进 需要清晰认识自己的方向,就需要去吸收与过滤,并采纳修善属于自己的。世上无完全相同的产物,因此只有自己知道需要什么,内求而非外求。 如果认为都做了全部,并且问心无愧的前提下,就请把它全权交给老天,借助于神力吧。 比如:我们做的是手工钩织,就围绕着关键词的主题去扩散,以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续,分享更多有关钩织的知识与方式。 最重要的一点:不管是哪方面,成本始终是第一! 请记住:浪费的每一分钱都是自己的纯利润! 很多粉丝也很好奇我们到底哪些平台在做,今天顺带一起分享。 官网: 社媒(外): Linkedin: Wu Ye Twitter \ X:Spinus_Studio Facebook(个人): Wu Ye \ Wu Dong Facebook(公共): Spinus.Studio \ Spinus Instagram: spinus_studio \ crochet.spinus Threads: spinus_studio \ crochet.spinus Pinterest: Spinus_Studio TikTok: spinus.studio \ handmadespinus \ crochet_spinus YouTube: Spinus_Studio VK: yewu82 Mastondon: Spinus_Studio Reddit: Handmade-spinus Quora: Spinus Tumblr: handmade-spinus Lemon8: Spinus_Studio 社媒(内): 公众号:Spinus雀时 视频号:Spinus雀时 微博:Spinus雀时 百家号:Spinus雀时 知乎:雀时 小红书:Spinus_雀时 \ Spinus_雀时与安 \ Spinus 抖音:Spinus_雀时 快手:Spinus_雀时 Bilibili:Spinus雀时
新媒体内容营销:从零开始到终点的实战指南 新媒体内容营销全攻略 知识点导航 1️⃣ 内容营销的定义 内容营销是通过创建对目标人群有价值的免费内容,吸引他们产生商业转化的一种营销模式。 2️⃣ 内容营销的价值(Inbound Marketing) 无形价值:增强品牌认知、梳理意见领袖、间接的用户转化。 有形价值:增加网页流量、提高网站SEO、直接的用户转化。 3️⃣ 内容营销的工作流程 起点:了解PMF(公司、业务、产品、用户)、内容资产盘点(目前所做内容营销工作所具备的内容的基础)。 终点:愿景、使命、目标。 方法:选题。 4️⃣ 内容营销的起点 PMF状态(Product Market Fit):目标用户画像、痛点问题、解决方案、产品阶段。 内容资产盘点:内容归档、内容分类与标注。 5️⃣ 内容营销的终点 愿景(what、why):理想、具挑战性、数据/70%。 使命(How):采取的方法。 目标(Goal):可实现、外部行业标准/内部历史标准、挑战性70%。 6️⃣ 内容营销的方法 策略:抽象的。 计划:具象的。 目标购买行为(用户购买路径&411法则):问题感知阶段、发现产品阶段、评估产品阶段、购买产品阶段、购买后评估阶段。 411法则策略:4项用于树立意识领袖的干货内容(针对发现阶段)、1项软性推广内容(评估阶段)、1项硬性推广内容(组合优惠)。 411法则的计划:4:1:1内容占比,按周/月/季度/年进行内容排期。 7️⃣ 内容营销的创作 创作形式:文字、图画、音频、视频、H5。 创作文体:观点型、故事型、干货型、集锦型、咨询型(5W+1H)、采访型。 写作工作流:提案(理由、大纲、截止日期)。
增长黑客的十年变迁:从充裕到稀缺 十年前,随着iPhone和App Store的推出,我们对新应用程序充满了兴奋,会积极查看App Store。那个时候,广告非常有效,Web 2.0帮助社交应用程序通过邀请朋友传播。开发人员使用电子邮件联系人抓取工具,实现了高送达率和接受率。SEO、SEM和电子邮件等渠道仍然非常相关。那是一个相对充裕的时期。 然而,到了2024年,稀缺已经取代了充裕。我们对移动应用的新奇感已经下降,对尝试新应用不再那么感兴趣。开发者现在与高度吸引人的应用相竞争,比如短视频和直播等。 消费者的新奇感需求非常重要,因为它带来各种好处: 更多的有机增长 / 口碑传播和注册转换 但也带来更多的一次性使用、比价购物和更高的流失率 这种新增长的基本速度在移动端停滞不前,导致即使是最成熟的增长团队也难以应对各种问题。 增长黑客有几个局限性: 初创公司无法依赖A/B测试找到产品/市场契合点(Product-Market-Fit),因为用户基数小且需要大幅度更改。 增长团队可以实现小幅提升,但无法对抗季节性、低留存率或S曲线动态。有时需要大胆的产品更改或预算增加。 增长项目需要大量数据、快速评估,并对收入或注册等指标产生影响。它们最适合大型产品,而不是初创公司或长期留存阶段。 过度激进的增长可能会长期损害用户参与度和留存率。 在大型公司中,产品和增长团队常常发生冲突,限制了一些效果。 另外,在各种情况下试用后,这些工具有时有用,但初创公司发现A/B测试在整个产品周期中的用处有限。A/B测试更多用于用户获取和测试漏斗顶部的用户体验,而不是长期留存。主要的产品决策,如类别和客户群体,决定了核心的产品/市场契合度数据,而这些问题不能仅靠增长黑客来解决。 图7- 很好的表明了有时候你的产品使用模式中出现高频或低留存率只是因为你最初选择的产品类别。
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四,延伸阶段 设计复盘阶段
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